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直复营销复牌当有时

2002-12-28 来源:《商业时代》 2002年第22期 作者:李金轩


  中国加入WTO之后,直复营销将不得不面临“复牌”。世界著名的直销公司安利等等早已对此迫不及待,当初,他们为了配合中国政府的“制止传销”政策,将直销改为了适度的店铺销售,其他中国本土直销公司也纷纷改换门庭,“传销”公司基本上都已偃旗息鼓。但是,树欲静,而风不止,世界版图内直销列车不可能仅在中国刹车。
  直复营销也称无店铺营销。它包括:第一,广告销售,如直接邮购、目录营销、电话营销、电视营销、网上营销等;第二,直接销售,如逐户访问销售,家庭销售会;第三,自动售货,如自动售货机、自动服务机;第四,代购服务等形式。
  无店铺销售在海外的发展很快。二十世纪70年代,无店铺销售在西方发达国家比如美国占到销售额的20%,80年代占到25%,90年代上升很快,占到30%以上。
  但国内的直销公司却没有发展起来,这跟中国的大环境是有关的。还有就是一些从事无店铺销售的单位只学到了外国的表面,比如我卖得多,发展的人越多我就赚得多,但是一些实质性的内核却没有学到,造成形似而神不像。
  前些年,直销在我国刚刚兴起,却搞成了传销,被人称为“老鼠会”,因为无法统计营业额,偷税漏税比较严重,人们也分不清什么是直销什么是非法传销。不法者又趁机进行非法操作,经常欺诈人们,这对人们的传统道德是一种冲击,造成了非常不好的影响。
  随着经济的发展,我国无店铺销售肯定也会越来越普及。因为商业用房的房租会越来越贵,店铺的装修、布置也要花钱,还要在市场上投放广告,花钱且不提,要想精确地找到目标顾客,谈何容易?
  而无店铺销售不但节约了这些成本,还能很快地找到目标顾客,并且服务于目标顾客。从目标顾客来看,传统的是一对多,无店铺营销能达到一对一,这样就有利于及时准确地了解顾客需求。特别是从销售渠道来看,更是有很大的优势。传统的销售方式都是经过一次批发,二次批发,再经过零售,中间环节很多,而直复营销却是直接面对消费者
  但是在发展过程中,诚信和法治很重要,矫正社会心态也很重要。从业者不要以身试法,不值得为一点小钱把自己的信誉葬送掉。执法要严,要逐步改变人们比较浮躁的心态,改变那种成天想发财发大财,一天吃一个大胖子的心态。要把直复营销当成一个事业去经营才能发展起来。比如安利公司,他们就做得很好,为了适应国内国情,也在做有店铺经营。他们进来之后,对国内的公司有一个很好的示范作用,有资本进来,对社会也有好处,至少会吸引很多人就业。而且国内人更了解国内情况,更善于本土“做战”,他们做起来可能比安利做得更好。
  但中国现在要把直复营销重新做起来很难,因为起步走正了就会往好的方面发展,而一旦走歪了再扶正就很难了,得花更大的力气。传销已经把名声搞臭了,所以,现在有很多人将传销误认为直复营销。而且在国内,直复营销的发展也面临着诸多问题:消费者心态的改变,法制的健全等。
  要想发展直复营销,还有两个问题亟待解决,一是商家拿到的必须是真正的好商品,二是顾客和社会要信任他,现在完善的社会信用制度还没有建立起来,“我怕你给假货,你怕我不给钱”,这样的心态使谁也不敢做了。这样带来了很多道德风险、经济风险,做起来就很难。这个在立法时就要解决。首先,资格的审定,什么人可以做,每个步骤如何做。然后,彼此之间的利益、权益划分是如何实现。还有产品问题,就是哪些产品适合哪些法律,没有店铺并不意味没有存货地点,这些如何设置。诚信服务要建立起来,质量要能保证,它才能得到人的信任。
  这样,对从业人员的监管,售货网络的发展,相应的制度,相应的法规跟上了,直复营销就能发展起来。在这一点上,国外做的比较好,有一些是完全可以照搬的,但是说起来容易做起来难,一项一项的具体落实是一个很大的工程。它将是一个逐步发展的过程,既要看到其积极作用,又不能因噎废食,更应该在发展中不断规范,不断完善。

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