改革开放以来，我省
民营经济经过20多年的发展，已在我省的经济中实现三分天下有其一，有力地推动了我省经济的发展。到2006年底，我省登记注册的私营企业达60万户，个体工商户187万户，注册资金达10436亿元，从业人员1219万人。2006年，全省民营经济完成增加值7541.9亿元，占全省GDP的35%。进入新时期，我省在全面贯彻落实科学发展观、推动经济又好又快发展、实现“两个率先”的新征程上，需要民营企业进一步弘扬“
创业、
创新、创优”精神，转变经济增长方式，在注重技术创新、管理创新的同时，更加注重品牌
竞争力的建设。
近年来，我省民营企业已经开始注重
品牌建设，并取得了一定的成绩，具备了良好的品牌基础。据统计，到2005年底，省著名商标817件、全国驰名商标46件中，私营企业分别占50%、39%；全省获“中国名牌产品”称号的100个产品中，民营企业占69个；我省评定的403个名牌产品中，民营企业占312个；我省评出的55个出口名牌产品中，民营企业占37个。其中，“
波司登”品牌荣获中国
服装品牌最有价值大奖，波司登公司也是纺织服装行业唯一入选16家“向世界名牌进军，具有国际竞争力的中国企业”之一。该公司在全国率先以自主品牌进军欧洲市场，如今已成功进入美国、加拿大、日本等数十个国家的市场，成为世界防寒服市场无可争议的三大品牌之一。
然而，由于受制于企业个体规模较小、现代企业制度尚未健全、技术创新不足、
营销管理方式落后、品牌发展环境欠佳等多种因素，我省民营企业的品牌竞争力还不强。浙江省与我省相邻，是我省民营经济发展的主要竞争对手。与浙江省相比，我省民营企业的品牌竞争力还处于落后的地位，主要表现在知名品牌较少、品牌档次不高、专利数量较少、品牌影响力不足、产品市场份额较小等方面。在“胡润2006年民营品牌榜——中国50个最具价值的民营品牌”中，浙江省占有9席，而我省仅有6家上榜。在该榜的前10位中，浙江省占有3席，而我省则一家也没有。
建设和提升品牌竞争力，关系到我省民营企业的生存和发展，关系到江苏企业的长远竞争力。品牌竞争力的打造，是一个长期而艰巨的历程，涉及企业经营策略的方方面面。针对品牌竞争力不强的现状及其原因，我省民营企业提升品牌竞争力应采取以下对策：
选择合适的发展
战略。民营企业在上世纪八九十年代普遍选择了
多元化的发展战略，在当时中国“遍地是金”的市场环境下，多元化经营确实给企业带来了较多的
利润，在一定程度上扩大了企业的规模和
知名度。但是，随着外部经济环境的变化和企业自身发展的要求，多元化的弊端逐渐显现，它导致企业资源分散，运作跨度加大，
成本和费用剧增，并且加大了企业品牌风险，使企业品牌的核心竞争力受到损伤。根据《
财富》杂志的统计，全球500强企业中，单项产品
销售额占企业总销售额比重95%以上的有140家，占500强总数的28%；主导产品销售额占总销售额70%-95%的有194家，占38.8%；相关产品销售额占总销售额70%的有146家，占29.2%。这说明500强企业的品牌竞争力来自于最擅长的行业，而不是面面俱到的多元化。事实上，当初轰轰烈烈搞多元化的企业，如今销声匿迹的不在少数。因此，对于江苏民营企业，尤其是已占据一定市场份额、有一定品牌知名度的企业来说，在经历了“简单多元化”的
浪潮后，应适时调整发展战略，选择最擅长的领域做精做强，以形成企业品牌的长久竞争力。
着力技术创新和管理创新。通过自主创新培育拥有自主......
