企业由经济人向社会人转型

　　事实上，几乎所有民企老板在创业初都将名利作为企业的第一目标。但当企业发展到一定规模，企业就需要整合很多内外部资源。企业主如果没有以社会为责任的目标，就不会整合到丰富的社会资源；如果没有以客户为责任的目标，就不会与客户持续共赢发展；如果没有以员工为责任目标，就不会带来人力资源乃至企业整体的提升。

　　企业是赚钱的工具，但绝不是无血无肉无情无义的工具，更不是可以对社会不负责任的、不对人类回馈的麻木不仁的机器。一个企业成功与否，不能把利润作为惟一的标准，企业还必须承担起社会和环境所赋予的责任。

　　价值观的转型

　　企业作为获利性组织，它的一切出发点是以获取利润为基础的，现代企业也大多以实现股东权益最大化为目标。所以，企业价值观应首先建立在满足自身需要的基础上，为社会和国家不断创造和积累财富。

　　事实上，一个企业家学历高低、出生背景、个人阅历、处事方法、管理作风都不重要，最重要的只有一个东西——是否具有一种良好的道德观念、正确的价值观念和最基本的诚信原则。现阶段的民营企业家大部分都有着很多时髦的思想和超前的观念，但最缺乏的恰恰就是这个最基本的道德观念。民营企业家的精神气质中更多的是那种绿林豪杰气质，而缺少现代企业家身上的那种理性、严谨、条理和逻辑性取向的精神气质。

　　员工责任的转型

　　美国管理大师卡耐基曾说过：“带走我的工厂，把我的员工留下，不久我又会有更好的工厂”。只有当企业价值观与员工个人的价值观相一致，与企业精神相统一时，才会产生强大的动力。

　　现代企业的发展离不开“以人为本”的管理理念，民营企业则更能切身体会到人才对企业发展的重要性。高薪聘请、人才持股、充分授权、居住专家楼、带薪休假等激励政策相继出台，提供了人才施展的舞台，激发了人才的积极性。

　　群体社会公益责任的转型

　　企业通常认为，只要能赢利、纳税，企业就是尽到了责任，或者仅仅把企业的社会责任等同于社会公益事业。而忽略了企业社会责任的重要方面，如生产安全、职业健康、劳动者合法权益以及环境保护等。

　　民营企业作为社会群体的组成部分，与其它社会群体（如银行、供应商、政府、顾客等）发生紧密的联系。借此平台，可获得广泛而低价位的新闻效益，开拓社会资源。企业和非营利机构联手做公益，能使其社会影响大为扩展，为企业形象增添了社会公益的价值，实现双赢。

　　国家利益的转型

　　民营企业的高速发展受益于改革开放后的国家政策，而毋庸置疑，民营经济将会成为二十一世纪中国经济发展的主导力量。在促进劳动力就业、提高居民生活水平、增强国家经济......More↓↓↓