卡莉手上有什么牌

    1999年，惠普公司满世界寻找它的新CEO，并为此开价1亿美元。星球上最具竞争力的10个候选经理人中，卡莉。费奥瑞纳虽然还没有真正做过CEO，但她的表现力更强，桂冠非她莫属。

    3个月后，她获得了价值1亿美元的职位和187500美元的搬家津贴。因此，你若是想学习赚钱，没有比她更好的榜样了。

    红桃4开局

    一开始，她完全是个局外人。父母分别是法律和艺术专业，自己在学法律。对于法律系，她"连一分钟也不想在那里多待".她觉得法律之所以让人沮丧，因为"总是被前人设定的先例所束缚，没有办法创造性地发挥自己的热情和聪明才智".她果断地选择了退学，第一份工作是到一家公司做前台，三个月时间，她就从接线员、打字员做到编辑和财务分析员，甚至还负责改写专为价值几亿美元交易设计的营销计划。周围的人都惊了：这个前台太猛啦。

    一对A  勇敢&适应

    25岁的卡莉弄了一份MBA学历后，得到了AT&T公司的中级销售经理的职务。她发现，这里平均年龄超过40岁。个个是"自满自大的男性".一个客户要求卡莉跟他们一起聚聚餐。等到了地方，她才意识到目的地是一个脱衣舞秀俱乐部。她知道这些自大的人想看她的滑稽。她不愿露怯，平静地找座位坐下，一个脱衣舞者走近他们的桌子来表演时，卡莉也没有表现出畏惧。她没有被他们吓住，事实上还一下子脱颖而出。大家很快明白"不管你是谁，哪怕你是董事会主席，她也敢找你讲述她的想法".

    一对三   进取&代价

    商业点燃了她的热情。"那种成功之后的颤栗感以及巨大的金钱回报"令她开始马不停蹄。她如饥似渴地阅读商业管理书籍，其中包括《成功着装指南》——着装秘诀也能使她在公司里迅速升职。

    任何对她的商业生涯没有用的东西，她都不感兴趣。这包括了她的前夫。卡莉在分手时对前夫说："我受过的商业管理训练，让我得出一个结论：生活中还有一些东西我没有得到，我必须下定决心采取我认为是正确的行动。我就得这么去做。这就是我的理由。"

    一张红桃2  止血者

    在公司里获得提升要有走位意识，她是从止血者角色开始的。

    费奥瑞纳主动去寻找艰巨的工作任务。在1984年的AT&T公司，她选择了一个把自己置于充满竞争的新领域前沿的工作。那是一个表现不佳的访问管理部门，负责把顾客的长途电话转接到各地方电话公司。

    费奥瑞纳翻出一箱又一箱的账单，她把所有问题几经思考后，写了份总结报告。这份报告立即促动公司开发了一套账单验证系统，而由此又省下了几亿美元的开支。卡莉通过识别一件没有人相信能够有成效的工作，得到了非同寻常的重视。

    接着，她碰到了人生中第一个重要机遇。那是一个为GSA提供服务的团队。此时公司对GSA的年业务量从5亿美元跌到了2.25亿美元。她被任命带领这个团队时，大家都知道"她是被调过来止血的".当时，GSA的一个250亿美元的合同正在招标过程中。而GSA这个老客户对它们表示出前所未有的敌意，正想尽办法鼓励别的公司和AT&T公司争夺这个合同。卡莉意识到，在应付这个对公司具有历史意义的大单的工作中，她自己是重要角色，但假如按常理出牌，她就不可能胜出。

    一张小王  最佳位置

    单凭她自己是不够的，她必须动员她这个级别不能运用的能量。

    她向公司一再强调事件的重要性，为了获取胜利，公司应该从总部派来一个全职的官员来主持工作，而不能仅仅靠她一个人。总公司派来了一名高级管理人员，他们当即组建了一个6人的核心团队。

    在6人团队中，尽管她只是市场问题专家，但事实上她充当着领导的副手的角色。每天早上，领导前脚刚到，她后脚就跟来了，或出谋划策，或发出指令。通常一直到工作晚餐时，才在夜色下相互告别。在这个过程中，她立下了汗马功劳：她负责聘用并组织了一批顾问和游说者开展工作，还亲自出马游说联邦政府决策部门的一些要员，她使团队准确地理解了GSA在竞标书中的需求。

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