金超：商业模式全过程

    成功的企业=规范管理&模式系统一、产品篇（功能品牌模式）

    二、经营篇（内部价值整合模式）

    三、传播篇（低成本传播模式）

    四、资金篇（产业金融结合模式）

    五、社会篇（产业链互动模式）

    A、

    1、看不见的手1-1 商业模式左右未来    案例：第23届洛杉矶奥运会1-2 商业模式的定义      案例：麦当劳   汇源集团2、商业模式2-1 商业模式的特征2-2 商业模式的产生：自发与自觉2-3 商业模式的竞争：差异化竞争2-4 商业模式的演变2-5中国城市模式3、商业模式5R模型

    B、

    一、产品篇（功能与品牌模式）

    1、产品价值与企业挑战2、 产品价值重塑造模式2-1 四步动作框架2-2案例：刀郎3、新品类创造模式4、品牌组合模式4-1品牌内涵4-2品牌运作1）品牌定位   案例：夏利与2000（品牌错位）派克金笔2）品牌组合——品牌金字塔模型  案例：欧莱雅圆桌骑士5、多元化经营案例：巨人 大宇  联想

    二、经营篇（内部价值整合模式）

    1、内在价值链讨论：收费报纸、免费报纸在商业模式、盈利点和发展瓶颈上有什么异同？

    2、核心价值链赢利模式创新2-1  混业创新模式    案例："良子"足浴健身  星巴克2-2  基础产品模式    案例：吉列2-3  利润乘数模式    案例：东利行2-4  区域领先模式    案例：太太 蒙牛  脑白金2-5  渠道联营模式    案例：娃哈哈2-6  招商行销模式    案例：哈慈V26  美生肥克   安富制药2-7  客户方案模式    案例：利乐枕　　中兴通讯3、价值复制：......More↓↓↓