目前仍有不少企业存在着因人设岗位的问题，对企业的各职位的职能、职责缺乏规划，这样一来，组织结构就容易出现臃肿，甚至出现“畸形”。这种情况在欧美企业也存在，例如：企业现在规模为1500人，人力资源部已经有14人（含行政管理），但却部门内部存在着多个经理：
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人力资源及行政经理
招牌经理
