铲除职业绝症 跳槽“气味相投”

    铲除职业绝症 跳槽“气味相投”
    独之秀案例：
    刘欣，在一家商业网站做网络产品开发，随着工作经验的增加，客户的积累，两年后转为做网络产品部项目主管，负责项目运营及管理。刘欣精力充沛，充满活力和激情，工作不知疲倦，频繁的会议，研究竞争对手资料，做产品策划，市场推广方案，通宵达旦是常有的事。两年中，他解决了众多难题，全身心的投入到工作中。当然，他也得到了回报，两年中几个大型项目为公司盈利几百万，他的薪水水涨船高。公司网站成为行业内的新秀，依靠全新的产品创造全新的盈利方式，被很多后来者模仿。
    
    随着几年的高速发展，创造新的盈利模式，公司战略转型，刘欣的经营思路与公司的战略方向出现分歧，他与领导的沟通出现问题，两个人的思路从根本上达不到一致，工作很难开展。为此，刘欣决定离开。
    
    经圈子里熟人介绍，他进入一家人力资源网做市场部经理，负责网站技术更新及市场工作。踌躇满志、意气飞扬的刘欣经过一段时间的了解，发现这家公司受政府扶植，与教育部、人事局有广泛的接触，其网站虽然在行业内小有名气，但盈利模式陈旧，早已被市场淘汰。曾尝试投入新的商业运作模式，因复杂的政府关系一直阻力重重。同时刘欣也发现他的工作开展具有极大的挑战，他最擅长的是网络互动产品及项目运作，是技术及项目管理工作，但事实上，市场部经理的职责需要负责整个技术部的重组、裁员、招聘、培训，以及品牌推广、政府公关。最难为他的是公司人力资源需要大换血，他对裁员很是头疼，不少员工在企业工作十年以上，工作效率差，专业知识落后，根本不能完成网站新技术更新。但因为政府关系，企业员工关系复杂，裁员无法做到公平，根本没办法进行。但不裁员的话，新人无法招聘，薪酬和待遇也无法吸引优秀人才。坚持了半年下来，刘欣身心疲惫。无法适应复杂的人际关系，工作成绩一般，搞得员工怨声载道，他的信心荡然无存，准备打退堂鼓。
    独之秀分析：
    分析刘欣的案例，他在第一次困局中选择出走非常明智，但没想到出了险滩，竟入虎口，让向来自信满满的他十分沮丧。
    
    首先，从职业发展的角度来说，多数人把自己的职业发展看作是不断获得职务升迁，也就是晋级、涨工资。这是传统职业观中的认知。我们常看到不少人为了晋级、涨工资而接受自己不很喜欢或不大符合自己专长的职位。有人把这种情况比做“聪明人的绝症”，就是不拒绝升迁，直至到达自己能力不胜任的位置，终结自己的职业发展。对晋升机会不加选择，草率跳槽，工作缺乏衔接性，丢失核心竞争力，向自己不擅长的方向发展，是一种短期行为，次数越多，职业发展终结得越快。很显然，刘欣没有很好规划职业生涯，从项目主管跳到市场经理，看似一条合理的职业发展道路，但仔细分析其主要工作职责即可发现，市场经理的工作，分散了他的核心竞争力——网络产品开发及项目管理，从事十分陌生的人力资源工作和政府公关，一方面他没有足够的心理准备，没有预期到工作开展的难度之大，另一方面，他工作时间短，四年工作经验，没有足够的积累。
    
    举个简单的例子来说明，要做到市场部经理，并不是说你有成功的项目工作经验就可以的。刘欣在上一家公司工作时，主要做的是技术管理工作，到了第二家公司，做的是综合管理工作。做好市场经理起码是三年以后的......More↓↓↓