巧借外力“薪”愿升值

Jessie是食品机械本科毕业，毕业后直接进入某食品厂生产部工作。6年时间里，她从一个普通职员一直做到生产主管。此后她跳槽到一家台资食品公司，经过两年的时间她提升到了生产部门车间主任。因为身体的原因，她从公司辞职休息了半年。身体复原后她再次投入职场，在食品行业的资历帮助她不久就得到一家知名食品公司的青睐，给她的职位仍然是车间主任。她这一做就是三年，可是最初期望通过努力工作会换来的职位晋升始终没有出现。又是一个新的年份，想象自己会在这样的“温池”中失去工作的活力都感到后怕。而且近两三年来，自己的薪资都没有怎么动过了，现在再不冲一下可能就真的没什么竞争力了，而许多资历比自己浅，能力一般的同事朋友跳槽后薪资都“爬”得比自己高。但是已经快两个月了，她的简历很少有人问津，面试的几家企业还不如现在的公司，她只想往高处走。

资历不够么？这十几年的业内经验放在这里的。专业又十分对口，自己还对这个行业的发展和工作本身充满热情，技术知识应该都没有问题…但结果却…百思不得其解的Jessie希望可锐专家帮助她走出目前尴尬的境地。

　　可锐成功攻略
可锐职业顾问对Jessie的个案进行深入研究。

从职业顾问对她进行综合测评分析来看，她的人际沟通能力、执行力、组织协调能力最为突出，肯定能够在综合管理领域取得更大空间。而且根据职业价值观和职业综合能力测试结果来看，再结合她的实际情况，她的职业气质类型更适合向工厂管理和生产管理两个方向发展。

可锐职业顾问针对Jessie的职业经历进行综合分析，发掘出了她的许多职业价值优势点：15年的食品行业生产管理经验；具有生产管理、质量管理、成本管理、设备管理、部门协调等全面管理能力；具有权威的资格认证。综合各方面信息，我们找到了认可度和可操作性最为平衡的适合的职位目标：（食品生产制造型企业）生产（副）经理、（副）厂长。在为Jessie职业定位的基础上，我们为她规划了合理的晋升路线：生产副经理－>生产经理－>生产总经理—>总经理。可锐职业顾问指导Jessie，她的发展需要注入更加高深现场管理实务培训：如何有效达成现场管理的六大目标——产量、品质、成本、交期、安全、士气、生产主管职业化。

紧接着，可锐公司在整个职场为她寻找适合的工作的岗位信息和面试通知，并且针对每个面试通知给她进行面试辅导（包括来自可锐职业顾问的模拟面试挑战）。这个过程里，Jessie不仅在专业知识与技能上得到了进一步加强并且查漏补缺，还学会了一套专业的求职方法和成熟的跳槽技巧。最后，在可锐公司的全程支持以及她个人的努力下，经过详细地分析和挑选，她顺利拿到了满意的OFFER。

　　可锐首席职业顾问卞秉彬先生观点：
职业人必须全方位客观分析自己，整合出核心竞争力，否则自己想要什么都不知道，自己更适合做什么都迷茫，决不可能成功获取高薪。企业会给出自己的条件，自己也必须有自己的筹码。如果职业人对自己的方向模糊，对自己的优势不清，更对职场竞争缺乏概念，以为凭着自己的资历经验就可以获得高薪职位，实在是异想天开。中层管理者因为追逐高薪而轻易地把自己丢进职场，拿宝贵的职业生涯时间做赌注，成本就未免太高了。只有科学合理的职业生涯规划才能给自己带来“薪”动力，价值下滑的要救“薪”保“薪”，价值停滞和增长缓慢的要强“薪”。