尽管处在
职场的中高层经理人士都拿着
高薪，但是薪水跨台阶式的增长却是个
瓶颈。如何实现薪资待遇的实质性突破是困扰许多人士的难题。越是高薪，提薪问题就越困难，门槛儿高的有时让人绝望。
跳槽中想实现高薪资前提下的跨度涨幅更是难上加难。究其原因主要是许多高薪跳槽人士对自己的核心
竞争不能明确，对自己的职业含金量估计不足，导致对自己身价的判断错误。独之秀职业生涯规划
咨询机构专家认为：职业核竞争力的评估才是关键，没有职业定位，将会使自己的提薪愿望如水中泡影，甚至因为自己不合理的薪资期望阻碍了自己未来职业的健康发展。
职业发展分三个不同的阶段，从低到高分别为实施层、执行管理层和决策层。中高层经理人在企业中大都处在执行管理层，是具有丰富经验的，但在决策层的经验不多。要进入企业决策层，资历不够，需要找一个中层管理作为过渡和跳板。
如果没有良好的
职业规划，
职业经理人就可能在职业生涯发展的过程中出现中断，进入高层是比较困难的。决策层是做架构的，做架构的人，你光会说我什么都会做，我什么都懂，是不行的，未必是一个真正的架构者。架构者是要有足够高度的知识储备和研究能力的，你的学习资质的进一步攀升，才能证明你有架构的能力，有前瞻未来的能力。这时候，企业把资质看的是非常重要的，光有经验是不行的，还是要有证书。在必要的时候，中高层经理人可借助证书，专业的权威认证来证明自己学习资质的提升和架购的能力。
独之秀职业生涯规划咨询机构首席专家张平认为：
