时值年底
跳槽高峰期,手中捧着几个offer准备走人的
职场人士不在少数。本来拿到offer是好事,可是不知如何选择有成了他们头疼的事情。
赫敦职业
案例
Tinner最近连续接到几个offer,可谓好事连连。可是选择多了,他也迷惑了。从职位、。薪水、公司背景等因素看,各有各的优势,也各有各的不足,到最后他反而不知如何是好,只好求助于赫敦管理顾问的
咨询师。
Tinner的职业发展比较稳健,九十年代初期本科毕业以后,就进了一家韩资公司做起了软件开发工程师,一年后成为
研发小组的Team Leader,又一年,成为部门主管。随着阅历的增长,他的眼光也逐渐放宽,希望到更大更有规模的企业去看看。于是他跳槽到一个大型的德国公司。在那里,Thinner的眼界大为开阔,逐渐适应了跨国大企业的运作方式和气氛。出色的业绩和领导能力,使他在用三年的时间坐上了部门经理位置。做了两年,没有什么大的变化,他觉得自己应该动一动了,于是趁着年底跳槽高峰出去
应聘。功夫不负有心人,很快他就接到了几个offer。一个是业内数一数二的著名企业,可是给的职位是部门主管,比他现在降了一级。还有一个著名的德国公司给的是部门经理,薪水涨了30%,但是公司背景上稍逊一筹。还有一个台湾公司的offer,在谈的时候承诺说熟悉环境一年之后进入核心管理层。这些offer听起来都很诱人,可是又各有不足。鱼与熊掌不可兼得,可真让Tinner犯了难。
赫敦职业分析
赫敦职业顾问在分析了Tinner目前的状况后综合指出:怎样选择工作机会,应综合考虑以下几个问题:
首先,明确当前的职业发展阶段和职业发展方向
这是选择的前提。必需弄清楚自己目前处于什么职业发展阶段,最需要的是什么?自己的工作能给职业
目标的实现带来什么?……你过去的职业经历和学习背景,你目前的职业含金量,还有最关键的就是你未来的职业目标。你只有明确你自己想做什么了,才能够在不同的offer之前有一个轻松的选择。
就像Tinner,他的犹豫不决,是因为在个人的利益得失上,三家公司各有所长。因此他必需弄清楚,他的职业价值究竟是在管理的职位上一步步往上爬,还是想做核心决策者,或者是自己有
创业打算。这是两个不同的职业发展方向,目前面临的三个offer,接受第一个offer会带来比较安稳的
生活状态,但是后两个可以让他实现领导的角色。
其二:明确自己的行事风格,并寻找与之相适应的企业
确定自己的发展方向了,那只能说明,你对职位类型有了一个初步的定位,但是,这个公司的
企业文化,它的这种大的氛围是否与你的行事风格相符,这也是你选择一个公司最关键的因素之一。
就拿Tinner来说,他一直是在欧美背景的IT公司工作,公司的管理风格和所受到的企业熏陶都是西式的,那么,当他要考虑,台湾公司、欧洲公司和美国公司的氛围非常的不一样,他是否能够适应。如果某个公司的文化氛围不适合他发展,那么他在里面很难发挥到最佳状态。
除此以外,公司的成立年限、公司的经营状况、公司的用人机制和晋升制度、公司的
培训体系、公司的下一步市场发展方向以及公司
老板的能力也都是选择时需要考虑的。
赫敦
职业规划之初步
赫敦职业顾问在对Tinner进行了科学的测评分析和充分的
沟通以后,给出的综合建议是:选择那家外资公司去做客户经理。原因如下:
其一:Tinner的职业目标是自己创业做老板,因此进入公司的核心管理层,掌握一整套现代化企业运营核管理的方法,对他来说,比光鲜的企业背景更有价值。不过,如果他想一直做大公司的管理人员,那又是另外一种选择。
其二:Tinner所受的职业教育是西式的,他的很多想法和思维方式都......More↓↓↓