HR：我的前程在哪里？

性别：女

年龄：32岁

学历：经济学本科

职业：HR

个性特征：温和、沉稳、善沟通，主动性和决断力稍有不足，个性偏粘液质

职业症结：面临职业发展“天花板”，缺乏上升潜力和空间，下一步目标方向不清

Lizy：遭遇晋升失败的打击

Lizy本科毕业后，进入现在这家大型股份制企业工作。做了很短一段时间的经理秘书后，被调至人力资源部门工作，一干就是7年多。

7年来，Lizy的发展一直很顺利。刚到人力资源部时，Lizy的岗位是薪资福利专员，几乎天天跟数字和各种各样的报表打交道，虽然并不十分喜欢，但因为福利待遇不错，Lizy还是在这个岗位上干了两年多。随后，Lizy被调换到了招聘专员的岗位上，两年后，她成功升任培训经理，主管公司员工的内部培训。到现在为止，Lizy在培训经理的职位上已经干了快4年了，原本以为自己最多再干两年，就有希望被提拔为人力资源总监。意想不到的是，人力资源部最近发生了一次小小的“人事地震”———原先的人力资源总监跳槽了，公司很快从外部引进了一位“空降兵”来担任人力资源总监。

Lizy觉得自己似乎失去了方向。想到自己为公司奋斗了多年，好不容易有了晋升的机会，公司却好像根本没有意识到自己的存在，Lizy感到寒心。这时，跳槽离开的原人力资源总监私下告诉Lizy，他之所以跳槽，也是因为在公司得不到进一步发展，被提拔到高层去的大多是市场营销部或者财务部的总监，就算将来有一天Lily能当上总监，“也基本上到头了”。

Lizy有些茫然，自己多年辛苦努力换来的，似乎是一个并不光明的前途。

专家分析：

人力资源岗位的“天花板”现象

向阳生涯职业咨询机构首席职业规划师洪向阳分析认为，从表面看，Lizy的问题是由于“空降兵”事件引发了对公司的失望，对下一步的发展失去信心和方向。进一步分析看，Lizy的经历其实折射出人力资源岗位普遍性的职业发展困惑。

研究机构的调查发现，在大多数中国企业，人力资源部门仍旧被看作内部支持部门，甚至与行政部门不分家，远远没有被提到“战略伙伴”的地位。因而，人力资源部门的管理者能够晋升到公司高层的为数较少，相比之下，市场营销、财务等其他部门的管理者进入公司核心管理层的机会要大得多。这种情况下，很多有多年从业经历的人力资源专业人士感到遇到了事业上的“天花板”，觉得“没意思”。

HR人员常常安排别人的前程，可是很多时候，HR自己也不得不面对这样一个问题，该何去何从，自己的前程在哪儿呢？就拿Lizy来说，一方面对自己目前在公司的发展不满，另一方面又对HR职位的前途产生了怀疑。专家认为，对Lizy这样的HR人士来说，如果打定主意不再继续在公司坐“冷板凳”，不妨积极寻求突破，尽早发掘职业生涯的新起点。

专家建议：

立足核心职业资本，发掘新起点

对于32岁的Lizy来说，到目前为止，职业发展道路还是比较顺利的。7年里，她先后做过薪资福利、招聘和培训三方面的工作，在人力资源的各个专业领域都得到了锻炼，在HR专业知识和技能的储备、积累上已经达到了一定的专业高度，发展相对全面。

洪向阳认为，Lizy可以立足于自己的核心职业资本，在企业内部的晋升通道之外，发掘新的发展通道。

方向一：猎头、HR咨询等顾问型工作

分析：这是企业人力资源从业者选择较多的转型通道之一。像Lizy这种对企业内部人力资源体系相当熟悉，对国内人才市场、薪资行情、发展方向等也比较了解的HR人士，进入猎头公司从事猎头顾问有一定优势，也可以考虑进入相关的管理咨询公司从事咨询顾问工作。按照猎头行业的规则，猎头顾问的收入通常与被“猎”者本身的“价值”直接关联，......More↓↓↓